Финграмота: Как проверить бизнес-план или финансовую модель?

Структура бизнес-плана Резюме Представляет собой краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы и важные моменты бизнес-плана. Описание продукции Этот раздел бизнес-плана содержит описание производимой продукции товара,услуги, проекта и т. Анализ рынка Здесь приводятся результаты анализа рынка сбыта продукции, включая оценку планируемого объема продаж, потенциальной емкости рынка и уровня конкуренции. План маркетинга Раздел должен включать информацию о целях и планируемой стратегии маркетинга, описание системы ценообразования и схемы распространения товаров, включая методы стимулирования продаж, порядок проведения рекламной и кампании. План производства Этот раздел бизнес-плана разрабатывается в том случае, когда бизнес предполагает организацию производства продукции или товаров, строительство или реконструкцию и т. Здесь необходимо ответить на вопрос, каким образом будет организован производственный процесс, от момента закупки сырья и материалов до момента выпуска готовой продукции, включая формирование всех расходов на производство.

Как рассчитать в бизнес-плане финансовые показатели

Бюджет может формироваться как прямым, так и косвенным методом. В первом случае последовательно планируются ожидаемые результаты по статьям поступления и расходования денег. Во втором — план строят исходя из ожидаемой прибыли, которая корректируется с учетом изменений в структуре активов и обязательств. Из нее также исключаются неденежные статьи например, амортизация. Дело в том, что он позволяет увидеть, с чем связан приток или отток денег, отвечает на вопрос, почему у прибыльной компании может не оказаться средств на счетах, и т.

Оцените бизнес, основываясь на будущих притоках дохода, которые о движении денежных средств представляют собой достаточно простую задачу.

бизнес планы Одной из многих предлагаемых нами услуг, есть составление бизнес планов. Бизнес план показывает стратегические цели и оперативный план организации, что Ваш бизнес стремится достичь и как он собирается этого достичь. Обычно это включает в себя проект движения денежных средств и иногда бюджетный план. Просто что бы показать как проект будет финансироваться и где и когда средства будут израсходованы.

Наличие бюджет дает проекту финансовые ориентиры. Бизнес план не является исчерпывающим списком всех целей. Однако Вы должны пытаться работать согласно видению и оценкам, которые заложены в нем и эффективно отслеживать прогресс, намеченный бизнес планом. Концепция бизнес плана является стимулирующим эффективность и финансовые цели фактором и должна охватывать видение и оценки, которые лежат в основе функционирования проекта.

Ваш бизнес план предоставляет возможность пересмотреть стратегические и тактические цели и показывает, посредством ежегодного оперативного плана, каким образом они будут достигнуты в следующем финансовом году. Правильное ведение и обработка данных позволят Вам отслеживать ключевые моменты: Финансовая стабильность.

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу?

Бизнес-план, и его главный раздел – финансовый план являются Таблица 3 План движения денежных средств предприятия.

финансы и инвестиции 7. Управление рисками Резюме проекта — этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован проект. Составление резюме — одна из ключевых задач на начальном этапе бизнес-плана. Как будет составлено резюме, так будет выглядеть и весь бизнес-план в дальнейшем. При составлении масштабного проекта, требующего привлечения дополнительного финансирования, потенциальные инвесторы и различные лица, которые будут оценивать экономическую выгодность бизнес-идеи, первым делом смотрят на введение в бизнес-план, и решают, будут ли они знакомиться с ним дальше.

Резюме должно быть предельно простым, понятным и экономически обоснованным. В нем должна быть видна прибыльность предприятия. Данный раздел составляется в последнюю очередь, после того как все остальные разделы проекта будут завершены, то есть основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана. В разделе бизнес-идея должно быть четко дано обоснование реалистичности всего проекта, на чем основана эта уверенность и подкреплены ли теоретические выводы практикой.

Здесь так же необходимо ответить на такие вопросы как: Эти пункты бизнес-плана лучше всего составлять после написания основной части проекта, после того, как будут проведены все подсчеты и составлены основные показатели. Вся информация должна быть предельно кратко и ясно изложена, желательно, чтобы объемы этих частей не превышали страниц.

Составление бюджета движения денежных средств или БДДС на примерах

Содержание финансового бюджета, содержание финансового бюджета бизнес плана Финансовый бюджет В этом разделе Вам потребуется свести воедино финансовую информацию, которую Вы подготовили в предыдущих разделах. Финансовый план проекта поможет определить, когда и сколько средств Вам понадобится для создания и развития прибыльного предприятия. Определение источников финансирования В этом разделе Вам необходимо дать подробные пояснения об источниках финансирования проекта создания Вашего предприятия — государственные субсидии, привлечение личных средств инвестиций , банковский кредит, лизинг или что-то иное.

Условия, касающиеся привлечения источников финансирования, определяются Вами самостоятельно. Общие параметры избранного варианта финансирования следует отразить в следующей таблице:

План движения денежных средств предназначен для расчета поступлений, платежей и остатков денежных средств и показывает дефицит/профицит.

По своей сути, денежный поток - это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени. В основе управления денежными потоками лежит концепция денежного кругооборота. деньги могут быть конвертированы в запасы, дебиторскую задолженность и обратно в деньги, замыкая цикл движения оборотного капитала компании. Когда денежный поток уменьшается или перекрывается полностью, возникает явление неплатежеспособности.

Недостаток денежных средств предприятие может ощутить даже в том случае, если формально оно остается прибыльным например, нарушаются сроки платежей клиентами компании. Именно с этим связаны проблемы доходных, но неликвидных компаний, стоящих на грани банкротства. Можно выделить несколько значений понятия денежный поток . На статическом уровне - это количественное выражение денег, имеющихся в распоряжении субъекта предприятия или лица в данный конкретный момент времени т.

Для инвестора - ожидаемый в будущем доход от инвестиций с учетом дисконтирования. С точки зрения руководства предприятия, на динамическом уровне, представляет собой план будущего движения денежных фондов предприятия во времени либо сводку данных об их движении в предшествующих периодах. В каждом конкретном случае означает фактическое движение финансовых средств. Материалы по теме:

Разработка бизнес-плана

Альтернативные методы в оценке эффективности инвестиционных проектов Каждое предприятие, организуя свою хозяйственную и финансовую деятельность, должно четко представлять перспективные потребности в соответствующих ресурсах, а так же уметь точно рассчитывать эффект от использования уже имеющихся средств. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться положительного результата, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность.

Бизнес-план, и его главный раздел — финансовый план являются эффективным инструментом планирования будущей деятельности предприятия.

Video created by Санкт-Петербургский государственный университет for the course"Основы бизнес-планирования и маркетинга". Завершая данный.

Имеются в виду свободные деньги на счетах и в кассе свободный резерв , то есть наиболее ликвидные активы. Выражается итоговым показателем с отрицательным или положительным знаком, который формируется из поступлений и платежей. Очевидно, что положительный кэш флоу лучше отрицательного. Ведь компания, имеющая на руках свободные средства, может оперативно вложить их в бизнес и получить еще больше денег и прибыли.

Также это весомый аргумент для банков и кредиторов, рассматривающих возможность предоставления займа. Финансовая отчетность предприятия, состоящая из 5ти форм, в том числе включает в себя отчет о движении денежных средств . Это форма 4. Отчет о движении денежных средств Она высчитывается как сумма денежных потоков по 3-ем ключевым направлениям деятельности компании: Операционный денежный поток. деньги, полученные или потраченные в ходе внутренних операционных бизнес-процессов.

Рассчитывается как сумма оборотного капитала и притока денежных средств. Если компания платежеспособна, результат будет положительным. Инвестиционный денежный поток. деньги, полученные от продажи долгосрочных активов, или потраченные на инвестиционные нужды строительство, инвестиции.

Денежные потоки в бизнес-плане

План движения денежных средств 6. План движения денежных средств Итак, у нас определен Фонд оплаты труда, есть параметры производства, есть план по выручке, план текущих затрат, рассчитаны налоги, сформирован прогноз отчет прибылей и убытков. Теперь нужно собрать все эти данные в единый документ, где, помимо прочего, будет видна и прибыль, которую после уплаты налогов, текущих затрат и погашения займа сможет ежемесячно изымать из оборота владелец проекта. План движения денежных средств предназначен для расчёта и анализа денежных потоков проекта.

Денежные потоки рассчитываются для каждого шага планирования как сальдо притока и оттока денежных средств: Основным условием финансовой реализуемости проекта считается положительное значение накопленного денежного потока проекта рассчитанного нарастающим итогом на каждом интервале планирования проекта.

Представляет собой краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы бизнес-плана, как правило, входят бюджет движения денежных средств.

Разница между выручкой от операционной деятельности и операционными расходами компании. Этот показатель является крайне важным не только для компании, поскольку дает представление о ее текущем финансовом состоянии, но и для инвесторов, поскольку позволяет оценить потенциал доходности компании до осуществления инвестиций. Операционные затраты Или операционные расходы — повседневные затраты компании для ведения бизнеса, производства продуктов и услуг.

В целом для бизнеса, операционные расходы включают в себя и оплату труда персонала, затраты на аренду помещений, коммунальные платежи и т. Чистая прибыль Часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство.

Объём чистой прибыли зависит от объёма валовой прибыли и величины налогов; исходя из объёма чистой прибыли, исчисляются дивиденды акционерам предприятия.

Таблица движения денежных средств, ДДС,БДДС,cash-flow,CF.