Информационные технологии при анализе бизнеса диплом по экономике , Дипломная из Экономика

Информационные технологии и управление предприятием Баронов Владимир Владимирович Стратегия развития информационных технологий на предприятии Стратегия развития информационных технологий на предприятии В современных условиях многие проблемы бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. Вместе с тем на предприятии, как правило, существует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием единой корпоративной политики в области информационных технологий ИТ и стратегии создания корпоративной информационно-управляющей системы КИУС предприятия в целом. Под ИТ-стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ-стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить: Процесс разработки стратегии, в который необходимо вовлечь высшее руководство и специалистов, должен быть нацелен на поиск ясных ответов на следующие вопросы: Соответствующий документ предназначен для руководства предприятия и отражает следующие факторы: Приведем схему документа, содержащего стратегию развития информационных технологий и включающего ее основные компоненты. Цель и назначение стратегии. Раздел идентифицирует основную цель создания документа, его роль в организации работ по развитию и использованию информационных технологий, квалифицирует основные категории пользователей и их задачи по развитию информатизации.

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ бизнеса -КОМПАНИЙ

Вопрос Анализ динамики среднего уровня оплаты труда. Анализ дифференциации работающих по найму по уровню оплаты труда Из книги Экономическая статистика. Шпаргалка автора Яковлева Ангелина Витальевна Вопрос Анализ дифференциации работающих по найму по уровню оплаты труда Для изучения динамики среднего уровня заработной платы применяется индексный метод. При этом рассчитываются индексы постоянного, переменного Анализ пассивов Из книги Куда уходят деньги.

вести продвинутую аналитику и качественнее оценивать сценарии поведения. роль информационных технологий управления в развитии бизнеса .

Анализ статистических данных, изучение поведения участников рынка и прочих допущений, на которых будет основан прогноз, позволяют оценщику выявить и сформировать экономические тенденции, определяющие стоимость недвижимости. Помимо внешней информации очень важно владеть и внутренней ин-формацией об оцениваемом объекте. Этот раздел данных включает в себя: Внутренняя информация составляет более полное и детально впечатление о недвижимости.

Объективная и адекватная оценка без учета этих аспектов невозможна. Говоря об объективности, стоит заметить, что если внешняя информация определяется вполне конкретными значениями, полученными на основе статистических данных, то для внутренних факторов нет формул, отсутствие которых оценщики восполняют на основе своих знаний, опыта и предпочтений. То есть получается, что оценка недвижимости все-таки частично субъективна!?

ТЕМА 9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОЦЕНКИ бизнеса

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Пострелова А. Санкт-Петербург, июнь г. Реноме, Использование качественной информационной базы является одним из путей предотвращения неправильных бизнес-решений. Невозможно оценить состояние предприятия, не обладая при этом информацией.

Современные информационные технологии пронизывают все сферы оценивать и оптимизировать бизнес-процессы предприятия, а развитие.

Развитие методического аппарата оценки- бизнеса, наблюдающееся в последние годы в Российской Федерации, диктует необходимость использования новых подходом к организации процесса оценки. Сбор информации о бизнесе, ее передача, обработка и хранение в процессе оценки предприятий является одной из основ объективных выводов и заключений оценщиков. Это определяет возрастающую роль информации для обоснования заключений о стоимости компаний. Качественное информационное обеспечение любого процесса управления хозяйственной деятельностью возможно только при использовании в полной мере всех достижений научно - технического прогресса.

В первую очередь это касается применения в практике оценки новейших информационных технологий: На важность исследований в области информационного обеспечения оценки бизнеса указывали в своих работах многие ученые и практики: Грязнова, М. Федотова, В. Григорьев, СВ. Валдайцев, Ш. Пратт и другие. Тем не менее, в научной и профессиональной литературе до сих пор отсутствуют работы, посвященные моделированию информационной базы оценки бизнеса [45,60,72].

Использование в процессе оценки стоимости бизнеса массивов данных и разнообразного математического аппарата, неоднократное обращение к одним и тем же данным, ставят вопрос о необходимости применения информационных технологий. Согласно существующим стандартам, при оценке каждого объекта бизнеса необходимо комплексно использовать затратный, сравнительный и доходный подходы, а в рамках каждого из подходов самостоятельно конкретизировать методы оценки.

Бизнес и информационные технологии

Глава 2. Информационные технологии и конкурентные преимущества 2. Процесс внедрения сопряжен с капитальными затратами, включающими приобретение техники, внедрение и опытную эксплуатацию, создание регламентов управления бизнес-процессами, подготовку кадров. Прежде чем внедрить экономические информационные системы, необходимо экономическое обоснование целесообразности такого внедрения. Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники бывает прямым и косвенным.

Бизнес-стратегия и информационные технологии вопросы:"В чем ценность ИТ для бизнеса и основной деятельности предприятия .

Так, на вопросы: Как происходит ее реализация? Как она соотносится с бизнес-стратегией организации? К сожалению, современные реалии таковы, что часто только после ряда ошибок и впустую потраченных средств на ненужные или неэффективные решения возникает понимание необходимости стратегического планирования в области ИТ.

Характерен для белорусских компаний и другой вариант: Однако, начнем с азов, ИТ-стратегия — это стратегический план управления развитием информационных технологий компании, который направлен на удовлетворение потребностей бизнеса и достижение поставленных целей по развитию используемых в Компании информационных технологий.

Проще говоря, ИТ-стратегия призвана обеспечивать надежные тылы профильному бизнесу компании. По сути, ИТ-стратегия — это часть общей стратегии развития компании, в которой указано, каким образом, в какие сроки, за счет каких технологий и за какие деньги компания может повысить эффективность бизнеса. Она отвечает на вопрос, как, с точки зрения ИТ, компания должна работать, чтобы достигнуть своих целей.

Отсутствие ИТ-стратегии в компании приводит к тому, что отдача от реализации ИТ-проектов из-за несоответствия требованиям бизнеса — весьма невысокая, а то и совсем сомнительная. Это дает повод для претензий к ИТ-подразделению, рассмотрению его не как полноправного участника бизнеса, а подразделения, обслуживающего бизнес, то есть выполняющего лишь вспомогательную функцию. В этом случае, инвестиции в ИТ рассматриваются как выброшенные деньги.

А ИТ-подразделение выполняет проекты, которые не связаны со стратегическими целями компании. Стратегия же позволяет развивать ИТ-инфраструктуру на основе четко разработанных требований.

Стратегия бизнеса и информационная система управления ( ИСУ )

Глава 1. Исследование необходимости применения информационных технологий в оценке бизнеса 9 1. Информационные элементы методической базы оценки бизнеса 9 1. Элементные технологии поддержки процесса оценки бизнеса 31 1. Исследование решения задач оценки бизнеса в среде современных информационных технологий 49 Выводы 92 Глава 2.

критерии оценки успешности реализации плана. Важно понимать, что информационные технологии способны предоставить бизнесу.

, Всем своим ИТ-руководителям и даже сотрудникам ИТ-службы я всегда старался привить понимание ИТ именно с этой позиции, и в большинстве случаев это приносило позитивные эффекты - поскольку люди, понимающие глубинное назначение своей деятельности, более мотивированы качественно выполнять свою работу по сравнению с людьми, ощущающими себя лишь винтиками в непонятном им механизме.

Информационные технологии невозможно рассматривать в отрыве от бизнеса как чисто технические"примочки" - тогда они не будут действительно эффективно работать на бизнес. Так же как акваланг, например, нельзя при проектировании рассматривать как чисто газодинамический агрегат, не задумываясь о том, как он применяется - иначе с большой вероятностью он будет не удобен или просто не применим на практике.

Ровно такая же ситуация с любой достаточно сложной вещью: В системах менеджмента качества есть такие понятия как"верификация" и"валидация". Верификация - проверка, что получившийся продукт соответствует определенным стандартам, правилам, спецификации.

Место информационных технологий в бизнесе

: Оценка управления ИТ Клиент Международная финансовая компания, оказывающая, в числе прочего, брокерские услуги, и имеющая несколько десятков тысяч клиентов в разных странах мира. Деятельность основных бизнес-процессов компании в существенной степени зависит от функционирования отдельных ИТ-систем и качества работы ИТ-персонала. ИТ-отдел является внутренним структурным подразделением компании, включает в себя штат программистов. Используется как стороннее программное обеспечение, так и ПО собственной разработки, при этом уровень доработки и кастомизации основной системы автоматизации бизнеса достаточно высок.

Использование информационных технологий в малом бизнесе может применяться в оценке состояния предприятия в целом, его отдельных.

Для осуществления процесса развития по выбранным направлениям могут осуществляться такие программы, как обновление производственной базы, комплексное обучение персонала, внедрение системы сбалансированных показателей и т. Создание информационной системы управления предприятием следует рассматривать как одну из важнейших программ развития предприятия, состоящую из цепочки взаимосвязанных проектов, результаты каждого из которых необходимы для реализации последующих.

Стратегия развития ИСУ должна давать ответ на четыре основных вопроса: Остановимся на этих вопросах подробнее — это поможет понять суть стратегии развития ИСУ и ее взаимосвязь со стратегией развития предприятия в целом, или, другими словами, со стратегией бизнеса. Ответом на вопрос должна служить непосредственно стратегия бизнеса с миссией, целями и задачами предприятия. Профессионально и комплексно разработанная стратегия бизнеса позволит определить место ИСУ и формализовать целевые показатели стратегии.

Место ИСУ выражается в том, каким образом она способна повлиять на успешность и эффективность достижения целей в рамках стратегии бизнеса, а также в оценке этого влияния на развитие предприятия. Работы в области стратегии развития ИСУ, помимо вопросов управления, должны охватывать также такие области, как вопросы использования прикладных систем программного обеспечения и инфраструктурные вопросы.

Чего не хватает сейчас?

Ваш -адрес н.

Кангас [1] , в условиях глобализации экономики, демонстрирует три важнейших феномена: Начиная с х гг. Внешне ситуация выглядит как выпадающая из ресурсной теории. Построение такой оценочной структуры, однако, возможно только, если а фирмы, с точки зрения распоряжения стратегическими ресурсами гетерогенны и эта гетерогенность сохраняется довольно длительное время; б эти ресурсы, в отличие от условий совершенной конкуренции, не являются мобильными.

Как информационные технологии приносят пользу бизнесу. Четкая оценка результатов (valueclarification). Практики: анализ результатов внедрения.

Пермь Дерябин Александр Иванович научный руководитель, доц. Пермь Глубокие преобразования российской экономики на протяжении последних двух десятилетий связаны со становлением рыночных методов хозяйствования, созданием или воссозданием в современных условиях целого ряда видов деятельности, характерных для рыночной экономики. В этом ряду важное место занимает бизнес, предпринимательство как форма экономической активности населения.

А, как известно, предпринимательская деятельность требует использования различных ресурсов и инструментов, которые развиваются параллельно с развитием общества и технологий, одной из которых являются информационные технологии, включающие в себя: Можно сказать, что использование информационных технологий в настоящее время является обязательным условием развития предприятия, т.

Информационные технологии позволяют полностью удовлетворить нематериальные потребности человечества, облегчить его труд и, конечно же, способны во много раз ускорить процесс производства. На сегодняшний день существует огромное количество программных продуктов отечественных и зарубежных разработчиков, которые направлены на оптимизацию деятельности компаний вне зависимости от того, какую услугу или продукцию они оказывают или производят.

Таким образом, если систематизировать информационные технологии для бизнеса, то можно выделить следующие виды: Однако, в нашей стране, по ряду причин, информационные технологии используются предпринимателями и представителями разных форм бизнеса недостаточно широко. Так почему же отечественный бизнес испытывает низкий интерес к информационным технологиям? То есть, организаторы бизнеса недостаточно осведомлены и просто не понимают той выгоды, которую дает современный инструментарий.

Это препятствие будет исчезать по мере популяризации информационных технологий в бизнес-среде, а также с приходом молодых управленцев владеющих новыми навыками ведения бизнеса. Кроме недопонимания ценностей самих информационных технологий, потенциальные пользователи могут недооценивать такую бизнес-среду, как глобальная сеть Интернет.

Информационные и коммуникационные технологии в бизнесе. Часть 17