Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Курс в Санкт-Петербурге

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности. После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой. Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот. Необходимость этого связана с тем, что было нецелесообразно прерывать основную деятельность склада по обслуживанию клиентов, которая осуществлялась ежедневно, без выходных дней. Разработанная автоматизированная система включила в себя следующие функции:

Сервисы для соискателей

Как это выглядит? Выполнение каждого процесса под контролем Программа позволяет отслеживать ход выполнения каждого процесса. Руководитель всегда может получить информацию о том, на каком этапе находится бизнес-процесс, какие задачи уже выполнены, а какие еще предстоит выполнить.

1 48 УДК ПРИМЕНЕНИЕ ДИАГРАММЫ ИСИКАВЫ ПРИ ПОСТРОЕНИИ ЭФФЕКТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ.

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Вы научитесь: Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

Складская логистика

Склад и офис: Так что появляется в компании обычно тогда, когда учетная система уже внедрена. Чаще всего инициатором внедрения системы управления становится руководство предприятия, заинтересованное в минимизации издержек и в повышении эффективности работы складского хозяйства. Интересно, что в учетной системе обычно в первую очередь нуждаются сотрудники, непосредственно работающие с документами, — однажды они просто оказываются физически неспособны справиться со всем объемом информации самостоятельно.

В автоматизации складского хозяйства участвует сразу несколько подразделений компании, деятельность которых имеет то или иное отношение к происходящим на складе процессам: Соответственно, не только инициативу внедрения системы управления, но и дальнейшую координацию действий всех его участников должен взять на себя человек, занимающий одну из руководящих должностей, имеющий влияние на персонал.

Внедрение новых ИТ; Логистика; 1С и документооборот Оптимизированные бизнес-процессы логистики: складская обработка, закупка, доставка.

Дата публикации: Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все 7 фабрик Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры. В рамках проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики: Первыми были автоматизированы бизнес-процессы конфигурирования продукции и выдачи заданий на списание материалов в производство, управления двумя складами, один из которых характеризуется большим более количеством наименований номенклатуры, а второй — хранением номенклатуры в нестандартных единицах — рулонах, каждый из которых имеет собственные характеристики вес, объем, длина ткани, толщина ткани, оттенок.

Для второго склада склад ткани с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников разработана схема совместной работы системы и терминалов сбора данных. Эти результаты были достигнуты за счет применения штрих-кодирования для объектов склада и номенклатуры. Система позволила вести учет до позиций номенклатуры на адресном складе и до позиций номенклатуры на складе без адресного режима; производить разноску до строк складских журналов в день; выполнять до производственных приказов в день.

В настоящее время ведутся работы по следующему этапу, в рамках которого решается задача разработки и внедрения контура Управление поставками сырья и материалов. В рамках данного контура планируется автоматизировать учет закупок, отслеживание перемещения товаров от поставщика до склада корпорации, ведение бюджета платежей и учет расчетов с поставщиками. Контролируемые складские запасы.

«Деловые линии»: складская логистика с

Для повышения экономической эффективности деятельности любой компании необходима минимизация издержек, что осуществляется за счет снижения складских издержек. Для оптимизации таких издержек и применяется складская логистика, которая помогает найти современные решения в организации склада и в управлении логистическими процессами на нем. Таким образом, для повышения конкурентоспособности бизнеса необходима организация качественной складской логистики.

Все процессы складской деятельности можно разделить на: 1 портного средства в | Склад 1 Приход товара |логистики разгрузки /место разгрузки.

, Яндекса, МегаФона и других компаний. Илья Иванов, директор по работе с ключевыми клиентами компании, рассказал, как его коллеги используют для моделирования и оптимизации складских помещений по всей России. Для этого инженеры предложили перенести зону упаковки грузов ближе к воротам разгрузки. Чтобы не прерывать технологические процессы, они построили модель склада в и изменяли его топологию в модели до тех пор, пока не нашли оптимальное положение зоны упаковки грузов.

Он занимает территорию в 20 кв. Инженеры построили модель склада в и перераспределили в ней ячейки для грузов так, чтобы они находились максимально близко к воротам перегрузки. Новая топология позволила увеличить скорость технологических операций и оборачиваемость товара. Также специалистам удалось оптимизировать работу грузчиков. Чтобы спроектировать склад, инженеры строят его имитационную модель с несколькими вариантами топологии и заданными технологическими процессами.

Модель позволяет следить за всеми аспектами работы проектируемого склада, включая процессы обработки грузов, загрузку площадей, ячеек и ресурсов.

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Для чего это необходимо оптимизировать логистические процессов? Оптимизация процессов логистики является необходимым для развития и структуризации бизнеса, и постановки системы управления логистикой, в условиях быстро растущего производства. Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений при управлении бизнесом. Что дает оптимизация бизнес-процессов логистики?

Результатом внедрения проекта по моделированию логистических бизнес-процессов станет достижение их прозрачности, определение стоимости функций и операций, с расчетом вклада каждого работника в деятельность предприятия. Формализованное описание процессов логистической системы предприятия на основе современных стандартов моделирования.

Новые вакансии: Бизнес-аналитик складской логистики. Бесплатный, быстрый и удобный поиск среди + вакансий. Полная, временная и.

Задачи и техники моделирования бизнес-процессов Задачи и техники организационного моделирования Связь подходов при построении бизнес-модели компании Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения. Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа. Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели: Стратегический анализ организации процессов компании, с целью моделирования взаимодействия ее подразделений между собой и с контрагентами. Организация и оптимизация логистических цепочек, упомянутых ранее. Однако только немногие компании могут позволить себе иметь полное описание своей деятельности с необходимой для управления степенью детализации. А начать следует с выявления таких процессов с помощью типовых техник логистического анализа: Здесь надо еще точнее представить каждый из процессов — ресурсы, документы, исполнителей, действия, условия ветвления и т.

После опубликования данного стандарта он был успешно применен в самых различных областях бизнеса, показав себя эффективным средством анализа процессов в промышленных и торговых системах, госструктурах и т.

Работа Бизнес-аналитик складской логистики

Время — главный продукт, продаваемыйкомпанией автосервиса, поэтому основное внимание при совершенствовании иоптимизации бизнес-процессов уделяется временным параметрам и показателям. Анализдиаграммы Парето рис. Длительностьцикла процесса ремонта и обслуживания автомобилей в 3 часа выбран для анализапотому, что в нем присутствуют все подпроцессы и функции, свойственные текущемуремонту средней сложности как наиболее распространенному для сервисовисследуемого уровня. Длительность циклов подпроцессов 1.

Различную продолжительностьможет иметь только цикл 1. Вышесказанное ни вкоем случае не говорит о том, что последние подпроцессы не нуждаются всовершенствовании и оптимизации.

Основная задача складской логистики заключается в оптимизации бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.

Инструментарий представляет собой модульную параметрическую систему управления складом и позволяет подобрать оптимальную конфигурацию как для начального запуска, так и управлять процессами в долгосрочной перспективе. Ключевой модуль решения - , предназначен для автоматизации управления складскими операциями склады, распределительные центры , отслеживания и управление приемкой, отгрузкой и перемещениями внутри склада, с учетом всех возможных складских операций дистрибуция, кросс-докинг, инвентаризация и др.

Включает поддержку основных технологий: Голосовое управление операциями опциональный модуль - - , - - Операции с использованием терминалов сбора данных, тележек для приемки, бумажных носителей Достижение оперативной эффективности и точности с интеграцией цепочки поставок Склад находится в центре потока товаров, где им нужно перемещаться и храниться. Ошибки неприемлемы, а производительность - ключевая. Наши решения по управлению складом упрощают и значительно повышают операционную эффективность склада, обеспечивают инвентаризацию и эффективность активов при снижении затрат на оборудование и поддержку.

Оптимизация складских операций с аналитикой по консолидированным данными в режиме реального времени С правильными сведениями, вы можете выстраивать индивидуальную оптимальную производительность складских операций - для одного распределительного центра, региона или глобальной сети. Наши решения дают представление о том, что важно - от отслеживания приема через диспетчеризацию, качества поставщика и производительности склада - до каждой складской операции, , работника на конкретном складе.

Автоматизация и упрощение операций с помощью мобильных технологий Для повышения производительности складских операций, технологические достижения мобильные устройства, управление голосом и др. Использование голосовой информации на мобильных и интеллектуальных устройствах позволяет компаниям оптимизировать работу склада и минимизировать ошибки при сборке, при более низкой общей стоимости владения.

Автоматизация бизнес-процессов

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2.

Если Вы хотите увеличить эффективность складской логистики на предприятии, Повысить управляемость и прозрачность бизнес-процессов .

Склад для инструментов Планирование склада Для автоматизации работы склада, равномерного распределения ответственности и упорядоченной работы складского персонала территорию разбивают на зоны по технологическим операциям, таким как приемка, размещение, хранение, обработка, отгрузка. Все характеристики помещения, складской техники и оборудования, правила работы вносятся в программу управления складом . Автоматизация складского учета и основные функции склада Автоматизация складского учета с покрывает все главные функции склада: Оптимальная взаимосвязь и автоматизация учета товаров на складе обеспечивают надежное и оперативное взаимодействие всех процессов логистики.

Задачи автоматизации работы склада, принципы автоматизации склада Автоматизация склада позволяет высвободить человеческие ресурсы и упростить работу, снизить издержки на обслуживание склада. Считав штрих-код на упаковке, данные о характеристиках товара, количестве, приемке, перемещении, отгрузке автоматически вносятся в базу — не нужны ворохи бумаг. А значит основные задачи: Анализировать эффективность рабочих процессов склада Определить оптимальное количество складов Определить методы хранения товаров Использование современных прогрессивных инструментов управления складом, планирования склада и автоматизации склада позволит увеличить продажи, повысить эффективность управления складом в целом.

Клиенты компании работают в разных регионах, филиалы и представительства компаний расположены в 15 странах мира. Крым, Севастополь, Симферополь. Алматы, Астана, Шымкент, Кокшетау.

Предмет логистики и логистического анализа