От идеи бизнеса к эффективной бизнес-технологии

Статистика достигла второго миллиарда в году. Компьютерный парк постоянно обновляется. Вовлеченность компьютеров в жизнь растёт от года к году. прогнозирует увеличение количества задействованных компьютеров в мире до 2 миллиардов в году. Но компьютеры без программного обеспечения не способны решать поставленные задачи. Программного обеспечения в тысячи раз больше чем насчитывается компьютеров. Программы выпускаются к использованию под разными лицензиями. Уже сейчас насчитывается порядка 30 видов лицензий, по которым авторы предлагают свои программы. А, как известно, чем больше выбор, тем сложнее разобраться и быстро решить свою задачу самым эффективным путем. Но каким образом выполнять управление лицензионными рисками отдельно взятого компьютера частного пользователя или крупного предприятия в процессе использования программного обеспечения?

Экономическое обоснование проекта – путь успешного осуществления новой бизнес идеи

0 отзывов идей , идей бизнеса , бизнес идея , дайджест , хобиз Какая она — юбилейная бизнес идея? Что в ней интересного? Может быть тут скрыт способ легкого заработка, который позволит стать богатым? И все, что с ней связано.

Обоснование организационн ой модели Обоснование целевого 4. Разработка бизнес-моделей Формирован ие и анализ бизнес-идеи

При этом Вам будет необходимо ответить на следующие вопросы: Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта? Какие потребуются производственные мощности: Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними? Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?

Каким будет режим работы Вашего предприятия? Рекомендуется представить перечисленную информацию в табличной форме: Аналогичным образом заполняются и остальные строки. Капитальные затраты Главная задача этого подраздела — доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров оказывать услуги в нужные сроки и с требуемым качеством. Для торговых предприятий в данном разделе речь идет о торговых площадях и оборудовании прилавки, стеллажи, кассовые аппараты и т.

Амортизация основных производственных фондов Оборудование, используемое при производстве Ваших товаров или оказании услуг, теряет свою стоимость из-за физического износа и морального старения. Износ или амортизация является одной из составляющих себестоимости про-дукции, но не является причиной оттока реальных денег.

финансы В этом разделе наряду с прогнозируемым движением денежных потоков поступлениями и выплатами должно быть подробно описано текущее финансовое состояние предприятия при условии, что проект реализуется на действующем предприятии. Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта.

Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Финансовая часть или финансовое обоснование это один из самых содержательных Создание своего бизнеса, Идеи для бизнеса.

Сюда входит расчет начальных расходов бизнеса, план прогнозов по расходам и доходам впервые 12 месяцев деятельности, план прогноз движения денежных средств и анализ точки безубыточности. Очень важно как можно точно определить размер начального капитала на открытие бизнеса и составить план, где указать, откуда можно взять средства, чтобы оплатить первые расходы.

Чем тщательнее вы оцените начальные расходы, тем больше у вас шансов, что вы учтете все требуемые вложения. Соберите в таблицу весь список стартовых мероприятий и укажите стоимость каждого. В завершении подробно поясните, где и на каких условиях вы планируете получить средства на открытие бизнеса. Также финансовое обоснование включает план-прогноз на первый год работы.

Для этого необходимо составить прогноз продаж по их себестоимости. В результате вы получите ожидаемую прибыль на каждый месяц первого года. При оценке будущих расходов и доходов надо опираться на данные, полученные в процессе реализации стартового маркетингового плана. Следующий этап — план прогноз движения денежных средств. Понятно, что каждая часть финансового плана имеет значение, но бизнес не станет успешным, если у вас не будет средств на оплату счетов.

Дополнительные разделы бизнес-плана

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут.

Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Технико-экономическое обоснование Подробное описание бизнес идеи — собственно тот предмет который мы хотим реализовать.

Однако если проект предусматривает незначительные изменения в существующем бизнесе например, приобретение офиса или замена изношенного оборудования новым , то подготовка бизнес-плана является скорее технической процедурой, которая в большинстве случаев требует только экономической оценки проекта. В то же время, если проект или бизнес-идея предполагает развитие нового направления бизнеса, реализацию сложного или уникального проекта, то в этом случае оценка проекта и подготовка бизнес-плана является комплексной задачей.

При всестороннем обосновании основное внимание уделяется не только экономической эффективности проекта, а маркетинговой стороне дела, наличию потенциала для реализации проекта, разработке схемы финансирования и оценке рисков. Следовательно, экономическая оценка является лишь одной из составляющих комплексного обоснования проекта бизнес-идеи.

Для комплексного обоснования бизнес-идеи нужно выполнить определенный объем работ. Это проведение детального маркетингового исследования, что позволяет выявить тенденции рынка, характеристики потенциальных потребителей, целевой аудитории, емкости рынка, анализ уровня цен и их динамики. Маркетологи помогут понять, какие услуги нужны вашему бизнесу — например, если вы производите какой-то товар, то вам наверняка потребуется перевозка сборных грузов и складские услуги, чтобы доставить его в другие регионы.

Далее необходимо создать детальное описание всех аспектов реализации проекта для выявления технических, организационных, законодательных и других рисков и препятствий. Придется построить с помощью компьютера финансовую модель проекта, что позволяет осуществить качественный экономический анализ, провести диагностику рисков и реализовать разработку мероприятий для их снижения, подобрать и оптимизировать источники финансирования.

И предоставить проекту привлекательности в глазах вероятных инвесторов или кредиторов.

СВОЕ ДЕЛО - Как бизнес идеи превращаются в дело жизни - Как открыть свое дело

Обоснование бизнес плана Составитель бизнес плана должен хорошо разбираться и ориентироваться в своем бизнесе, владеть аналитическим мышлением и умением сделать своему бизнесу эффективную рекламу. Вся организация должна быть показана как целостная система, со своими установками, перспективами и планами, а сам план, стратегия и разработанные результаты — как способ такой организации своего бизнеса, с помощью которой он легко адаптируется к условиям внутренней и внешней среды и таким образом предлагаемый вами продукт или услуга всегда будут востребованы и соответствовать условиям рынка и потребностям покупателей и потребителей.

Как правило, бизнес план должен быть обоснован. Обоснование бизнес плана делает его более надежным и таким образом более привлекательным для потенциальных инвесторов и кредиторов.

Обоснование бизнес идеи и оценка бизнес перспектив создания нового программного продукта в сфере лицензирования программного.

Требования к участникам Конкурса 3. В конкурсе могут принимать участие: Участники должны своевременно и в соответствии с установленным порядком подать заявку на участие в Конкурсе Приложение 1 и описание бизнес-идеи Приложение 2. Участники не допускаются к Конкурсу в случае, если: Каждый участник может представить на Конкурс только одну заявку. Порядок и сроки проведения конкурса 4. Информация о Конкурсе размещается на сайте Министерства инвестиций и внешнеэкономических связей РД .

Разработка бизнес-плана

Однако если проект предусматривает незначительные изменения в существующем бизнесе например, приобретение офиса или замена изношенного оборудования новым , то подготовка бизнес-плана является скорее технической процедурой, которая в большинстве случаев требует только экономической оценки проекта. В то же время, если проект или бизнес-идея предполагает развитие нового направления бизнеса, реализацию сложного или уникального проекта, то в этом случае оценка проекта и подготовка бизнес-плана является комплексной задачей.

При всестороннем обосновании основное внимание уделяется не только экономической эффективности проекта, а маркетинговой стороне дела, наличию потенциала для реализации проекта, разработке схемы финансирования и оценке рисков. Следовательно, экономическая оценка является лишь одной из составляющих комплексного обоснования проекта бизнес-идеи. Для комплексного обоснования бизнес-идеи нужно выполнить определенный объем работ. Это проведение детального маркетингового исследования, что позволяет выявить тенденции рынка, характеристики потенциальных потребителей, целевой аудитории, емкости рынка, анализ уровня цен и их динамики.

Найти хорошие бизнес-идеи непросто. Эти практические методы выработки новых нестандартных идей помогут вам найти свежие подходы к.

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть: Желательно провести исследование рынка по определенным группам Потребителей: В заключении раздела следует произвести анализ, оценку мер и затрат на"поворот" деятельности предприятия в сторону свободных"ниш" и формирование новых рынков сбыта.

Цель - дать оценку конкурентов, чтобы избежать: Дается краткая характеристика конкурирующей продукции и предприятий. Желательно сопоставление их слабых и сильных сторон с предлагаемым проектом, а также получение информации о доле рынка, занимаемой конкурентами. Желательно иметь ссылку на соответствующую информацию. На основании сбора и анализа информации, определяется:

ТОП-5 шедевральных Бизнес-Идей!!! Это просто БОМБА!!! Только НЕ УПУСТИ!!!!!