Тренинг педагогической компетентности для внутренних тренеров-преподавателей ГК «СТИМ»

Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: Рынок труда Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: Рынок труда Исследование . Бизнес же подразумевает стремление преуспеть, получить прибыль, конкурировать. Соответственно, бизнес-тренер — человек, который учит мастерству в бизнесе. Спортивным тренером становится бывший спортсмен. А бизнес-тренером … бывший бизнесмен?

Базовые компетенции бизнес-аналитика ( )

Подготовить специалиста по обучению персонала бизнес-тренера в соответствии с современными требованиями. Все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала: Записаться Программа тренинга Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.

Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно.

Появление профессии бизнес-тренера в России связано с .. В настоящее время выделяются три компетенции бизнес- тренера: 1. Личностная;. 2.

Зачем нужно бизнес-тренеру психологическое образование? Звучал этот вопрос так: Все аргументы, которые у меня есть, можно легко свети к двум: Я их обязательно раскрою и поясню позже, а пока давайте начнем с начала и определимся в понятиях. А что мы понимаем под тренингом? Вариаций на эту тему на рынке великое множество, кто что проводит, тот то и называет тренингом. В своих статьях я уже отмечала, что, к большому сожалению, на сегодняшний день не существует каких-либо единых стандартов, а это в свою очередь дает возможность некоторым тренерам свои дефициты выдавать за ресурсы.

И отсутствие психологического образования преподносить Заказчику как что-то правильное и даже необходимое.

Будущий профессионал должен вызывать интерес у окружающей его публики не только как человека, хорошо разбирающегося в теме, но и как личности. Многие участники тренинга люди уже успешные, яркие. Выступающий тренер не должен сильно выделяться на их фоне, но в тоже время должен обладать качествами лидера и правом вести за собой. Самое главное качество в человеке — это его уверенность.

2) понимание роли бизнес-тренера, его функций; профессиональной компетенции бизнес - тренера. Тема 3. Личность . личностные качества).

Сложности и особенности профессии, или почему это не для всех.! Режимы жизни и работы бизнес-тренера.! Факторы успеха профессионального тренинга.! Три кита эффективного бизнес-тренера. Классификация подходов к развитию участников.! Инструменты развития своей личности как личности бизнестренера.! Окно Джогарри и обратная связь.! Особенности обучения взрослых людей.! Позиционирование себя в сложных группах, тренерские роли.! Особенности мотивации людей на развитие.

Виды презентаций и их особенности. Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы.

Методическая подготовка бизнес-тренеров

Для каждой профессии, и тренер не исключение, есть профессионально важные качества. Высокая судьба человека — родиться для какого-либо занятия, которое предоставит ему применение своих способностей и счастье, будь то плетение корзин, ковка мечей, рытье каналов, ваяние статуй или сочинение песен. Профессионально важные качества — понятие, которое возникло вначале ХХ века благодаря исследованию психологии труда.

Модуль 1 «Профессия бизнес-тренер» 28 и я Модуль 2 «Развитие навыков Сориентированы на развитие определенных своих личностных черт сообразно Компетенции бизнес-тренера Ожидаемый результат.

Отзывы участников Мастер Обучения, часть 1Скрыть отзывы Однозначно, есть куда стремиться и развиваться. Тренер — не просто учитель, но и психолог, и артист, и друг. Если готовы расти, идти дальше, становиться выше, быстрее, сильнее — вам Икигай. Безмерно благодарна за работу Алексея Бордунова и теплую дружескую атмосферу коллег. Желаю успехов и новых побед. Полезный, нужный, важный и очень информативный тренинг не только для начинающих, но и давно практикующих тренеров.

Очень нужный, важный и полезный тренинг для сотрудников, кто является или хочет стать тренером. Могу сказать, что это глубокая, интересная и креативная работа. Золотухина Анна Хотите стать тренером, приходите, вас научат. Смирнова Татьяна Тренинг наполнен фишками и методикой настоящих, крутых, живых тренеров. Легкая подача, методический материал, который легко можно применять в своей работе. Рекомендую для внутренних тренеров сети Консультант Плюс!

Где и чему учить бизнес-тренеров?

Открытый Бизнес тренер, проведение бизнес тренингов Современная, перспективная, творческая, динамичная — все эти определения подходят к профессии. И новички, и опытные специалисты найдут в нашем центре подходящую программу по одному из направлений, начиная с базового тренинга тренеров и заканчивая специальными компетенциями продажи, обучение продукции, наставничество, коучинг и другие.

Квалифицированные ведущие и эффективные методики обучения, многие из которых авторские, позволят вам стать настоящим профессионалом.

проходит обучение седьмая группа подготовки бизнес-тренеров (6-месячная Все тренинги проводятся в контексте эмоциональной компетентности. Помимо Разделы: Лидерство; Личностный рост; Управление собой и своими.

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно.

Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться. Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать.

Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта. Во-первых, это специфические коммуникативные умения и навыки, которые позволяют тренеру успешно взаимодействовать с участниками тренинга. К ним относятся уверенность в себе, навыки самопрезентации, убедительность, харизматичность, навыки публичных выступлений, умение создавать позитивный настрой, умение взаимодействовать с группой в разных ситуациях — например, реагировать на вопросы, провокации, скепсис.

Иначе говоря, благодаря этому участники готовы слушать тренера, верят в разумных пределах тому, что он говорит, слова или действия тренера воспринимаются как стоящие внимания и убедительные. Участники бизнес-тренингов, в отличие, например, от студентов, намного более требовательны к тому, кто их учит.

Портрет эффективного тренера

Мастерская Тренерских Компетенций — это площадка для обмена опытом и приобретения знаний в сфере краткосрочного обучения! Требования заказчика к уровню подготовки бизнес-тренера все время повышаются! И тренеру, в связи с этим, необходимо все время учиться и развивать свои профессиональные и личностные компетенции. Где это можно сделать? Можно посещать мастер-классы и тренинги других тренеров, читать книги, анализировать собственный опыт.

Другим этапом выращивания собственного тренера является укрепление личностной компетенции коуча. Несомненно, приведенный.

Обучать персонал можно двумя путями — с помощью приглашенного бизнес-тренера, отдав в его профессиональные руки самое дорогое, что есть в компании — человеческий ресурс, либо вырастить собственного внутреннего тренера. Третий путь — взять на работу готового тренера, довольно долог и тернист по ряду причин. Профессионал не станет работать по найму, его труд в качестве предпринимателя и продавца собственного бренда оценивается на рынке в разы выше, чем в самой продвинутой компании. Лучший способ вырастить своего тренера состоит из нескольких этапов.

Первая и самая главная задача руководителя - определить, кто из сотрудников обладает лучшими коммуникативными навыками, авторитетом в коллективе, кто способен грамотно, доходчиво и красноречиво подать нужный материал. Внутренний тренер должен обладать не только уверенностью в себе, искусством презентации, быть хорошим оратором, уметь создать позитивный настрой и быть харизматичной личностью, но и умело преодолевать провокации, саботаж и скепсис коллектива.

КАЖДЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР ТАКОЙ